Ξεκίνησαν τα εκπαιδευτικά εργαστήρια του medagoraXL στο πλαίσιο του upskilling του προγράμματος σε συνεργασία με το Break Even Consulting στο Eθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο
Ιούλιος 2024 – Με μεγάλη επιτυχία ξεκίνησαν τα εκπαιδευτικά εργαστήρια του προγράμματος medagoraXL σε συνεργασία με το Break Even Consulting στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Το πρώτο εκπαιδευτικό εργαστήριο (workshop) δινόταν η δυνατότητα υβριδικής παρακολούθησης, κατά την οποία περισσότεροι από εβδομήντα (70) συμμετέχοντες, ενημερώθηκαν για τα επιχειρηματικά εργαλεία και τη στρατηγική καινοτομίας που οφείλουν να χρησιμοποιήσουν για την ανάπτυξη των επιχειρηματικών τους προτάσεων.
Την έναρξη της εκδήλωσης προλόγισε η κα Ασημίνα Αλτάνη – Σύμβουλος Επιχειρηματικότητας της εταιρείας Break – Even Consulting & μέλος της Οργανωτικής Επιτροπής του Διαγωνισμού Blue Growth Piraeus, η οποία ανέφερε: «Ο διαγωνισμός Blue Growth Piraeus είναι ένας θεσμός για το Δήμο του Πειραιά, τρέχει για 9η συνεχόμενη χρονιά και παίζει καθοριστικό ρόλο για τη διαμόρφωση της καινοτομίας στη χώρα μας.» Επίσης σημείωσε ότι: «Η δική σας συμμετοχή και ανταπόκριση είναι αυτή που δίνει σημασία σε τέτοια εγχειρήματα» τονίζοντας με αυτό τον τρόπο το ενδιαφέρον και την αγάπη που έχει δείξει τόσα χρόνια ο κόσμος για αυτό τον διαγωνισμό καινοτομίας.
Στη συνέχεια, πήραν τον λόγο η κα Μαρία Γαβριέλλα Αναγνωστοπούλου – Chief Operating Officer της εταιρείας Envolve Entrepreneurship και ο κ. Κώστας Κίσσας – Business Development & Operation Manager της εταιρείας Envolve Entrepreneurship. Πιο συγκεκριμένα η κα Αναγνωστοπούλου ανέφερε: «Το Envolve Entrepreneurship είναι ένας από τους μακροβιότερους οργανισμούς υποστήριξης start up της χώρας. Ξεκίνησε την πορεία του το 2012, και μέχρι σήμερα έχει υποστηρίξει χρηματικά 37 εταιρείες που ανήκουν σε πάνω από 20 διαφορετ ικούς κλάδους με ποσό άνω των 6 εκατομμυρίων ευρώ. Προσπαθούμε να φέρουμε την καινοτομία και να αναβαθμίσουμε το οικοσύστημα επιχειρηματικότητας στη χώρα μας και στο εξωτερικό, και μέσω των συνεργειών που γίνονται και με άλλες εταιρίες, όπως η Break- Even Consulting, να διεξάγουμε πρωτοβουλίες όπως διαδραστικά workshop που περιέχουν ουσιαστικές πληροφορίες και εργαλεία για την ανάπτυξη των επιχειρηματικών σας ιδεών».
Το πρόγραμμα του συγκεκριμένου workshop χωριζόταν σε τρία μέρη, τα πρώτα δύο εκ των οποίων αφορούσαν την παρουσίαση της Στρατηγικής Καινοτομίας και του εργαλείου Business Model Canvas (BMC). To τρίτο και τελευταίο μέρος περιλάμβανε το Μentoring session κατά τη διάρκεια του οποίου οι συμμετέχοντες είχαν την δυνατότητα να συζητήσουν με τους μέντορες σχετικά με την επιχειρηματική τους πρόταση και να πάρουν πολύτιμες συμβουλές και καθοδήγηση.
